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在難以追隨的境界，鑄造經(jīng)典的另一個標準

企業(yè)成功是團隊共同合作、創(chuàng)造與學習的集體成果，企業(yè)的財富增長不僅反映在資產(chǎn)統(tǒng)計表上，更重要的還表現(xiàn)在我們不斷提升的專業(yè)團隊的能力與實力上，以及高素質(zhì)專業(yè)團隊所擁有的更快的市場反應(yīng)能力與滿足客戶需求的能力上。

德興已建立起一個學習型的精英管理團隊， 80%以上的員工都具有大學?？埔陨蠈W歷，充滿競爭力的知識型團隊讓我們的思想更加深邃并充滿活力。

德興按照大型地產(chǎn)公司集團化運作要求搭建起了專業(yè)化管理框架，在這一框架下組織了專業(yè)的技術(shù)團隊、管理團隊和服務(wù)團隊，并且正在根據(jù)公司未來遠景業(yè)務(wù)規(guī)劃，利用投資業(yè)務(wù)資源，搭建起一個專業(yè)化的運營平臺。

德興致力于建立一支規(guī)模宏大、有能力、有凝聚力的隊伍，與此同時通過不斷努力探索，建立了一套科學、系統(tǒng)的選人、用人、育人、留人機制，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展以及核心專業(yè)競爭力的構(gòu)建提供保障。

德興重視推進和普及員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，建立科學職業(yè)生涯規(guī)劃系統(tǒng)；因地制宜，因人制宜，采取多種渠道與專長培養(yǎng)人才，完善人才梯隊建設(shè)；同時，德興倡導持續(xù)學習的理念，倡導開放的學習氛圍，致力于建設(shè)學習型組織。

德興尊重人才，并且根據(jù)崗位的要求選用和配置人才，根據(jù)人才的能力、素質(zhì)、學識、經(jīng)驗，給予其適當?shù)墓ぷ?，避免人力資源浪費，提高人員使用效率。依照結(jié)構(gòu)互補原則，在人才配置上考慮知識結(jié)構(gòu)互補、性格互補、經(jīng)驗互補，使得人才的組合產(chǎn)生聚變的合力。

德興尊重每一個人才，但任何人才都必須接受組織管理和制度約束。德興鼓勵員工積極進取，充分發(fā)揮和調(diào)動員工的主動性和創(chuàng)造性，對個別在工作中出現(xiàn)的失誤，采取以人為本、寬容對待，并要求失誤者快速作出總結(jié)與教訓，尋求解決辦法。

倡導終生學習，鼓勵共同成長

德興將培訓看作是企業(yè)快速健康發(fā)展的必備條件，我們對員工進行持續(xù)的職業(yè)培訓，鼓勵員工保持終生學習的理念和不斷增強職業(yè)競爭能力，努力達到公司和員工的共生共贏。